Горизонт 2025 – Образовательный интенсив ТОГУ

Опираясь на известное

Теории, методики, практики, сотрудники, исследования, идеи.

Создаём новое

Профессионалы, команды, сообщества, практики, прототипы, модели, прорыв.

Формируем устойчивое развитие

Системный подход, управление основанное на данных.

Цитаты

Из цикла «Лекции о будущем» Университета НТИ

«…Наши головы отформатированы господином по имени Гант. Эта диверсия хороша, когда вы строите завод, но не годится, когда вы строите новое. Во время строительства нового вы экспериментируете до получения результата. Когда нас кладут в прокрустово ложе проекта, любая ошибка трагична. И чем раньше она совершена, тем серьезнее последствия. Но цифровое моделирование позволяет обойти это…»

Дмитрий Песков

Специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития

«…Мы учим не тому. Мы хорошо учим классическим навыкам, особенно за те деньги, которые отдают налогоплательщики. А вот новым навыкам, которые нужны для другого типа экономики, как мы учим? Здесь есть серьезная проблема… Знания быстро устаревают, а стаж становится нерелевантным новым условиям, поэтому нужны не только узкие компетенции, но и широкие компетенции, некогнитивные навыки, а также активная самостоятельность, способность к трансформирующему действию…»

Исак Фрумин

Научный руководитель Института развития образования НИУ ВШЭ

«…Как остаться лидерами мирового процесса на переходе от одной промышленной революции к другой, то есть сделать то, чего еще никогда не было? Ни одна страна не смогла выстроить свою социальную систему таким образом, чтобы пройти две волны. думаю, такого и не будет. Скорее всего, появится новый игрок. Кто это будет, мы пока не знаем…»

Петр Щедровицкий

Президент фонда «Институт развития им. Г.П. Щедровицкого», член правления фонда «Центр стратегических разработок “Северо-запад”». Российский философ и методолог

Задача каждой команды на Горизонте – сформировать и предложить своё видение траекторий развития университета, образования и людей. Рамка, которая задается на Горизонте очень широкая, чтобы не ограничивать команды в их работе. Хайп в образовании сейчас это и модель цифрового университета, включая цифровое образование, это и новые системы экспорта образования, это и модели непрерывного образования в вузе (от младшей школы до серебряного возраста); безусловно нужно думать и о модернизации педагогического образования, в том числе смотреть на новые возможности педагогического образования в многопрофильном университете. Тренды в образовании диктуют нам необходимость изменения самого университета – должны появиться и его новая структура, и новые системы управления, в том числе основанные на данных. Университет не должен быть изолирован от региона, и в этом смысле сейчас очень актуальна тема создания научно-образовательных центров совместно и с научными организациями, индустирией и бизнесом, и с властью региона.

Сергей Иванченко

Дорогие друзья!

Наш финальный модуль Горизонта будет отличаться от всех остальных. Планка уже имеющегося лучшего результата наших участников «Кто не учится, тот не имеет право учить других» сдвинута еще выше – мы замахнулись на участие в программе стратегического академического лидерства. О стратегии нужно говорить как о смене масштаба – масштаба видения, масштаба мышления, масштаба осмысления самих себя в первую очередь, и нашего университета. В этом Горизонте мы ждем от вас новых и более амбициозных идей и предложений. В самом начале мы ставили себе целью развить у вас способность к идеализированному проектированию. Очень надеемся, что у нас это получилось, и в завершение всех наших горизонтовских активностей у вас получится сформировать новую модель нашего университета, и конечно новую модель себя. И во всем этом необходимо следовать принципу «Шкура на кону» – вовлечения себя в ответственность за эти новые предложения и видения и соотнесения рисков с собой.

Отчаянные времена требуют отчаянных действий! Дерзайте, и у вас всё получится!

Светлана Ковальчук

Каждый день полон вызовов. Можно увидеть на улице человека, которому стало плохо. Можно столкнуться с ситуацией, к которой не готов. Можно получить предложение, о котором не смел мечтать. Можно стать участником Горизонта.. или организатором. Выбор варианта реагирования на эти вызовы – определяет нас.

Виктор Гусляков

Всегда интересно видеть, как меняются в процессе развития люди и их представления. Мы уже многое пережили вместе, нас многое объединяет – переживания, радость, вдохновение, опасения, разные события, воспоминания, ожидания и многое другое. Буду надеяться на то, что те, кто сейчас является участником Горизонта, уже скоро станет его партнером, идейным вдохновителем или соорганизатором. Лично я буду рада поработать с каждым из вас в новом статусе над новыми задачами.

Анастасия Швайко

Я жду от «Горизонта» некоего перелома сознания участников команд для того, чтобы по-новому взглянуть на консервативную сферу образования, а также для того, чтобы весь вуз начал работать как единая, слаженная команда.

Богдан Потапенко

«Самая большая опасность для перезагрузки – что Вы никогда ее не начнете. Решение состоит в том, чтобы двигаться вперед маленькими шажками». Горизонт 2025 – это первый шаг на пути глобальных изменений в нашем университете. Я рада, что являюсь частью команды, запустившей эти изменения.

Анастасия Абашева

Горизонт 2025 – это то место, где участники не только получат знания, но и закрепят их практической отработкой навыков, данный интенсив является толчком прежде всего к саморазвитию и самосовершенствованию. Знания и навыки, полученные на интенсиве, могут помочь набраться некого опыта и возможно применить полученные знания непосредственно в своей профессиональной деятельности, что позволит включиться в работу над системными изменениями в образовании и в решении задач цифровой экономики своего региона.

Анна Черенцова

Что делать, когда настроение на нуле… когда опускаются руки… когда не видишь, куда идти, и хочется все бросить… раз и навсегда.
Знайте, что даже в этот момент вы НЕ ОДНИ. Таких, как вы, МНОГО. Нас действительно уже МНОГО! Тех, кого затронул ветер перемен.

«Чтобы дойти до цели, надо прежде всего идти.»
Оноре де Бальзак

«Самой большой ошибкой, которую вы можете совершить в жизни, является постоянная боязнь ошибаться.»
Элберт Хаббард

Нет смысла в поиске места, где вам будет хорошо. Есть смысл научиться создавать это хорошо в любом месте…Именно для вас открываются новые горизонты и новые возможности!

Наталья Романовская

Коллеги!

Вы преодолели в этом году не одну преграду, освоили новые навыки, наладили коммуникации. Время перемен бушует вокруг. Знаю что только вместе, одной сплочённой командой, мы сможем воспользоваться теми возможностями которые появляются. В наших силах воплотить в жизнь и усовершенствовать идеи, которые поднимут наш университет на новые уровни рейтингов, технологий, смыслов. Настало время применить всё что мы знаем. Верю в наши силы. Пройдёт время и мы сможем с гордостью посмотреть на совершённый путь.

Андрей Клюев

Дорогие Горизонтовцы!!

Три этапа Горизонта смогли выявить самых стойких, самых активных и самых креативных сотрудников университета. Надеюсь горизонт вам помог стать на много ступеней выше по всем параметрам, изменил ваше мышление в лучшую сторону. И вас я вижу в команде создающей будущий университет!